Quản lí tiến độ từ xa: Chuyện khó mà dễ với ứng dụng quản lí công việc myXteam

Trong thời kỳ bùng nổ của công nghệ 4.0, làm việc từ xa đã không còn xa lạ. Đây không chỉ là một giải pháp hiệu quả, ít tốn kém chi phí mà còn là cơ hội mở cho tất cả nhân viên. Nhưng làm cách nào để có thể quản lý được tiến độ dự án khi nhân viên không có mặt tại văn phòng? Hãy cùng myXteam Academy tìm hiểu về tính năng này nhé.

Được ứng dụng quản lý công việc myXteam hỗ trợ, các nhà quản lý có thể dễ dàng nắm bắt được tiến độ thực hiện của dự án, cũng như đưa ra giải pháp kịp thời ngay khi vấn đề phát sinh.

Cách thức thực hiện:

Xem dưới dạng Gantt Chart

Nhấp vào biểu tượng trên thanh điều khiển

Cửa sổ Gantt Chart sẽ hiện ra cho phép các nhà quản lý theo dõi tiến độ của dự án theo 4 nội dung:

Công việc
Ngày bắt đầu và kết thúc
Người thực hiện
Tiến độ dự án

Xem dưới dạng Table view

Nhấp vào biểu tượng trên thanh điều khiển

Cửa sổ Table View sẽ hiện ra cho phép các nhà quản lý theo dõi tiến độ của dự án theo 4 nội dung:

Tiêu đề công việc
Ngày bắt đầu và kết thúc
Tình trạng công việc
Người được gán cho công việc này

Xem dưới dạng Dashboard

Nhấp vào biểu tượng trên thanh điều khiển

Cửa sổ Table View sẽ hiện ra cho phép các nhà quản lý theo dõi tiến độ của dự án theo 4 nội dung:

Tiến trình hoàn thành công việc
Trạng thái công việc
Trạng thái công việc theo người dùng

Theo dõi toàn bộ cách thức quản lý kế hoạch khi làm việc từ xa tại đây

Chuyên mục : Blog

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Lãnh đạo và quản lý có điểm gì khác biệt nhau?

Phương pháp tự quản Holacracy là gì?

5 sai lầm phổ biến trong quản trị nhân sự mà chúng ta hay gặp

Bí quyết quản trị dịch vụ thành công bằng Triết lý Omotenashi: Khi khách hàng cũng chính...

Sự giao tiếp trong quản lý dự án

Bí quyết phê bình nhân viên thuyết phục hiệu quả

Làm sao để xây dựng một cuộc họp hiệu quả

Email liệu có còn là phương pháp giao tiếp tối ưu cho doanh nghiệp?

Đối tác myxteam

Phần mềm quản lý kinh doanh Vsoft Group

Toomarketer-SMS và Email Marketing

Nổi bật

TUYỂN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

TUYỂN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Quản lý công việc theo phương pháp Kanban Myxteam

Quản lý công việc theo phương pháp Kanban Myxteam

Làm việc từ xa hiệu quả hơn ở công sở

Làm việc từ xa hiệu quả hơn ở công sở

Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án với 7 quy trình

Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án với 7 quy trình

Làm việc hiệu quả và thông minh cùng Myxteam

Làm việc hiệu quả và thông minh cùng Myxteam

5 Giai đoạn triển khai quản lý dự án

5 Giai đoạn triển khai quản lý dự án

Đọc nhiều

Sự giao tiếp trong quản lý dự án

Sự giao tiếp trong quản lý dự án

Bí quyết phê bình nhân viên thuyết phục hiệu quả

Bí quyết phê bình nhân viên thuyết phục hiệu quả

Làm sao để xây dựng một cuộc họp hiệu quả

Làm sao để xây dựng một cuộc họp hiệu quả

Email liệu có còn là phương pháp giao tiếp tối ưu cho doanh nghiệp?

Email liệu có còn là phương pháp giao tiếp tối ưu cho doanh nghiệp?

Làm thế nào để làm việc trong hạnh phúc (P4)

Làm thế nào để làm việc trong hạnh phúc (P4)

Tự động hóa công việc trong doanh nghiệp

Tự động hóa công việc trong doanh nghiệp

HỖ TRỢ

Đội ngũ hỗ trợ tận tâm, luôn sẵn sàng phục vụ 7 ngày trong tuần qua nút hỗ trợ bên trong khung chat trực tuyến MyXteam.

HOTLINE 090 830 4247

Tổng đài tư vấn miễn phí 100% dành cho khách hàng MyXTeam. Hãy gọi cho chúng tôi ngay khi lúc nào bạn cần.

E-MAIL: support@myxteam.com

Mọi yêu cầu của khách hàng gửi về email của MyXTeam, đều được giải quyết và trả lời một cách nhanh nhất.