
- Bài 1: Tổng Quan về MyXteam P1
- Bài 2: Hướng dẫn nhanh 3 bước căn bản với myxteam
- Bài 3: Cách tổ chức Team, kế hoạch, nhóm việc, công việc, công việc con trong myXteam
- Bài 4: Làm thế nào để triển khai một kế hoạch cho nhân viên hiệu quả.
- Bài 5: 10 lợi ích khi khi ứng dụng myXteam trong làm việc
- Bài 6: Tạo Team và phân quyền Admin Team
- Bài 7: Hướng dẫn dùng tính năng myXbot trong myXteam
- Bài 8: Trao đổi tương tác với công việc ( COMMENT )
- Bài 9: HIệu chỉnh kế hoạch
- Bài 10: Tạo công việc, điều chỉnh công việc, tạo việc con " check list "
- Bài 11: Xây dựng KẾ HOẠCH chuẩn và nhân bản KẾ HOẠCH
- Bài 12: Thống kê báo cáo KẾ HOẠCH
- Bài 13: Tính năng CHAT trong myXteam
- Bài 14: Xem thống kê báo cáo VIỆC CỦA TÔI
- Bài 15: LƯU TRỮ và PHỤC HỒI Kế Hoạch - Công việc
- Bài 17: Đánh giá một NHÂN SỰ
- Bài 18: Cài đặt thông báo NOTIFICATION
- Bài 19: Cài Đặt TÀI KHOẢN.
- Bài 20: Quản lý ĐĂNG NHẬP và Cấu hình DOANH NGHIỆP
Sắp xếp theo phương pháp Kanban
Kanban là phương pháp dùng để áp dụng cho những công việc cần giải quyết theo tiến trình của kế hoạch. Nhóm công việc sẽ là tên miêu tả cho từng giai đoạn trong tiến trình đó.
Bạn lập 1 kế hoạch và phân loại các công việc theo bảng Kanban dưới đây.
Tại cột đầu tiên sẽ là tổng hợp các công việc cần làm. Công việc bạn đã làm đến đâu, bạn sẽ di chuyển công việc qua các cột có tình trạng tương ứng. Đến cột cuối cùng là công việc đã hoàn thành xong. Bạn áp dụng cách này vào hệ thống Myxteam để quản lý tình trạng công việc.
Với cách làm này, bạn có thể thống kê được tình trạng hiện tại của công việc đã thực hiện đến đâu., và tại bước đó có bao nhiêu công việc với tình trạng tương tự.